R&R정의 (1) 썸네일형 리스트형 맨날 야근인데 성과는 제자리인가요? '조직은 설계된다'의 저자 조현철이 밝힌 업무 효율 극대화 아키텍처 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다. 조직은 설계된다 : 지속 가능한 성장을 위한 비즈니스 아키텍처 비결[핵심 요약]✅ 훌륭한 기업 문화나 개인의 역량보다 중요한 것은 작동 가능한 '구조적 조직 설계'에 있습니다.✅ 조직의 비효율과 갈등은 사람의 성격 문제가 아니라 잘못된 R&R(역할과 책임) 정의에서 비롯됩니다.✅ 전략이 바뀌면 조직 구조도 즉각 재설계되어야 하며 비즈니스 목표와 정렬(Alignment)되어야 합니다.✅ 부서 간의 장벽을 허무는 기능적 설계와 프로세스 최적화가 기업의 민첩성을 결정합니다.✅ 급변하는 시장 환경에서 생존하려면 유연하면서도 정교한 '조직 아키텍처 관점'을 확보해야 합니다."왜 우리 회사는 똑똑한 사람들을 모아놓고도 성과가 안.. 이전 1 다음
